Catégorie : Management et collaboration
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Diversité, équité et inclusion : Des indispensables à une expérience collaborateur épanouissante
Diversité, équité et inclusion (DEI) ne sont pas simplement des impératifs légaux et moraux, mais aussi des facteurs essentiels de réussite. La diversité encourage la représentation de personnes issues de différents horizons, cultures, sexes, orientations, et autres caractéristiques au sein de l’entreprise. L’équité veiller à ce que les politiques, les processus de recrutement, de rémunération,…
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Gérer le burn-out au travail : Prévention, détection et soutien
Le stress au travail est un problème de plus en plus préoccupant dans notre société actuelle. Lorsqu’il n’est pas géré efficacement, le stress peut évoluer en un état plus grave connu sous le nom de burn-out. La gestion du burn-out et du stress au travail est devenue une priorité pour les entreprises soucieuses du bien-être…
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Les 3 principaux enjeux de la transformation managériale
La pandémie de COVID-19, comme catalyseur des transformations sociales et environnementale, a profondément bouleversé notre façon de travailler. Les entreprises ont été contraintes de se tourner vers le travail à distance et de revoir leur mode de fonctionnement pour assurer la continuité de leurs activités. Cette situation a également mis en évidence un besoin urgent…
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Le manager coach : une nouvelle approche de management
Le management coach est une approche de management moderne et efficace, qui permet d’accompagner les collaborateurs dans leur développement et de favoriser l’innovation et la croissance de l’entreprise. Les managers qui adoptent cette approche ont tout à gagner, tant sur le plan professionnel que personnel. Dans un monde du travail en constante évolution, les méthodes…
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Pratiques pour des réunions efficaces en distanciel et en présentiel
L’intérêt des visio-conférences dans un mode de travail hybride et/ou multisites n’est plus à démontrer. Elles permettent de réduire les déplacement et de faire gagner du temps à chacun, ce qui est un réel atout pour la performance de l’entreprise et son bilan carbone. Avec la normalisation de l’hybridation du travail, les bonnes pratiques pour…
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Démarrer l’année avec une démarche anti réunionite aiguë
Les réunions sont utiles à la bonne marche d’une entreprise. Elles sont des temps forts pour : Pourtant dans certaines organisation le syndrome de réunionite aiguë perdure. Il se serait même accentué avec l’hybridation du travail ! Selon une étude conduite par Steven Rogelberg et relayée par Les Echos « En moyenne, un employé d’une grande…