Catégorie : Offre capital humain
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L’importance des personas collaborateurs pour une expérience collaborateur personnalisée
L’expérience collaborateur est devenue un enjeu stratégique majeur pour les entreprises soucieuses d’attirer, de fidéliser et de maximiser le potentiel de leurs employés. Dans cette quête d’une expérience collaborateur exceptionnelle, la création de personas collaborateurs est devenue une pratique incontournable. Mais pourquoi les personas sont-elles si cruciales pour concevoir une expérience collaborateur réussie ? C’est…
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Que penser de la formation par le jeu en entreprise ?
La formation par le jeu est une approche qui consiste à utiliser des éléments de jeu dans le processus de formation pour renforcer l’engagement, la motivation et l’apprentissage des participants.
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Externalisation du plan de développement des compétences : Les clés pour faire le bon choix
Cet article explore les avantages et les inconvénients de l’externalisation du plan de développement des compétences en entreprise. Il examine comment l’externalisation de ces processus peut bénéficier aux organisations, tout en mettant en évidence les défis potentiels qui peuvent surgir. En fournissant une analyse équilibrée des deux côtés de la question, cet article vise à…
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Optimisez votre avenir avec une stratégie GEPP (ex-GPEC) solide
La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP ou ex-GPEC) est un outil qui permet de gérer le capital humain en alignant les compétences et les effectifs de votre entreprise avec vos objectifs stratégiques et opérationnels. Elle favorise l’anticipation, le développement des compétences, la gestion des carrières et la gestion des transitions, le renforcement…
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Les 3 principaux enjeux de la transformation managériale
La pandémie de COVID-19, comme catalyseur des transformations sociales et environnementale, a profondément bouleversé notre façon de travailler. Les entreprises ont été contraintes de se tourner vers le travail à distance et de revoir leur mode de fonctionnement pour assurer la continuité de leurs activités. Cette situation a également mis en évidence un besoin urgent…
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Le manager coach : une nouvelle approche de management
Le management coach est une approche de management moderne et efficace, qui permet d’accompagner les collaborateurs dans leur développement et de favoriser l’innovation et la croissance de l’entreprise. Les managers qui adoptent cette approche ont tout à gagner, tant sur le plan professionnel que personnel. Dans un monde du travail en constante évolution, les méthodes…
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Pratiques pour des réunions efficaces en distanciel et en présentiel
L’intérêt des visio-conférences dans un mode de travail hybride et/ou multisites n’est plus à démontrer. Elles permettent de réduire les déplacement et de faire gagner du temps à chacun, ce qui est un réel atout pour la performance de l’entreprise et son bilan carbone. Avec la normalisation de l’hybridation du travail, les bonnes pratiques pour…
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Démarrer l’année avec une démarche anti réunionite aiguë
Les réunions sont utiles à la bonne marche d’une entreprise. Elles sont des temps forts pour : Pourtant dans certaines organisation le syndrome de réunionite aiguë perdure. Il se serait même accentué avec l’hybridation du travail ! Selon une étude conduite par Steven Rogelberg et relayée par Les Echos « En moyenne, un employé d’une grande…