Catégorie : Pack stratégie et transformation
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Définition de vos processus cibles
Notre conviction L’élaboration des processus cibles de l’entreprise est une étape importante dans tout projet de transformation. Une représentation visuelle claire de la façon dont l’entreprise fonctionnera à l’issue de la transformation est essentiel pour : performance rationaliser les opérations, réduire les coûts, améliorer la qualité et augmenter l’efficacité globale. Les processus de l’entreprise –…
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Définition de votre cible technologique
Notre conviction En liens avec vos processus cibles et vos modes de collaboration et de décisions, les technologies numériques peuvent constituer un levier puissant pour vous aider à atteindre vos objectifs. Encore faut-il bien choisir ses investissements et les solutions à déployer. Vos besoins Notre approche Nous définissons avec vous les orientations technologiques qui vont…
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Définition de votre cible managériale
Notre conviction Les pratiques managériales changent profondément pour s’adapter aux nouvelles attentes des collaborateurs, à la flexibilité et à l’hybridation du travail et au besoin d’agilité opérationnelle. En alignement direct avec votre culture d’entreprise et votre marque employeur, les modes de management constituent un facteur clé de succès de l’atteinte de vos objectifs stratégiques. La…
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Définition de votre cible organisationnelle
Notre conviction Votre modèle organisationnel doit être pensé pour maximiser votre efficacité opérationnelle, votre qualité de service et votre résilience face aux imprévus. Votre système de pilotage et de coordination, ainsi que le niveau de spécialisation et d’autonomie de vos équipes, se reflètent dans votre organisation. Dans le cadre d’une transformation, l’organisation cible permet à…
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Définition de votre cible culturelle
Notre conviction Pour vos clients, fournisseurs ou toute autre partie prenante externe, votre culture d’entreprise vous différencie de vos concurrents. Pour vos collaborateurs, elle véhicule la manière de collaborer, de travailler et d’innover dans votre entreprise. Travailler votre culture d’entreprise est essentiel pour : La culture d’entreprise est un pilier essentiel pour assurer le succès…
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Identifier vos leviers
Nous identifions, avec vos équipes, les leviers de transformation les plus pertinents et les plus soutenables pour atteindre vos ambitions. Une orientation de transformation partagée. Un pré-cadrage budgétaire de la transformation. Un impact du changement mesuré. Une validation collective permet de s’assurer de l’adhésion et de l’engagement de tous les membres du comité de direction.
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Construire votre vision
Nous élaborons, avec vos équipes, la représentation du futur de votre entreprise et sa proposition de valeur. Une ambition formalisée. Un énoncé de vision qui parle à tous. Un plan de communication et de changement. Profitez des temps d’échange en atelier collectifs pour embarquer l’ensemble de vos parties prenantes : collaborateurs, client, fournisseurs, partenaires, prestataires.