Notre conviction
Pour vos clients, fournisseurs ou toute autre partie prenante externe, votre culture d’entreprise vous différencie de vos concurrents. Pour vos collaborateurs, elle véhicule la manière de collaborer, de travailler et d’innover dans votre entreprise.
Travailler votre culture d’entreprise est essentiel pour :
- Façonner l’identité et les valeurs de l’organisation.
- Influencer les comportements et attitudes des employés.
- Soutenir la réalisation des objectifs stratégiques de l’entreprise.
La culture d’entreprise est un pilier essentiel pour assurer le succès d’une transformation d’entreprise et créer une organisation résiliente, adaptée aux défis du marché et prête à saisir les opportunités futures.
Vos besoins
Business model
→ Vous souhaitez vous différentier de vos concurrents et améliorer l’expérience de vos clients.
→ Vous souhaitez améliorer la collaboration avec vos parties prenantes externes.
Richesses humaines
→ Vous souhaitez développer l’attractivité de votre entreprise et fidéliser vos collaborateurs.
→ Vous souhaitez améliorer votre climat social et la qualité relationnelle au sein de votre organisation.
Performance
→ Vous souhaitez engager vos collaborateurs et développer l’esprit d’équipe et d’entraide.
→ Vous souhaitez mettre en place une démarche d’amélioration continue et faire des gains de productivité et de qualité.
Résilience
→ Vous souhaitez être plus réactif face aux crises tout en ne dégradant pas la QVCT de vos collaborateurs.
→ Vous souhaitez être en capacité d’innover pour saisir des opportunités et anticiper les menaces de votre environnement.
Investissement
→ Vous souhaitez être plus agile dans les choix d’investissement et la mise en œuvre de vos projets.
Notre approche
Nous vous accompagnons pour approfondir vos atouts et vos freins culturels et dessiner ensemble une cible de culture d’entreprise alignée sur votre vision.
Nous adoptons une démarche de coconstruction afin d’appréhender les différentes composantes de votre culture entreprise pour définir une cible et un plan d’action pour la déployer.
Établissons un diagnostic
Partageons les constats
Définissons une cible désirable
Établissons une feuille de route
Diffusons la cible et le plan d’action
- Une cible partagée.
- Une analyse d’écart mesurée.
- Une feuille de route adaptée.