Ces dernières années, le débat entourant la transparence salariale a pris de l’ampleur, avec des gouvernements et des groupes de défense des employés exerçant des pressions sur les entreprises pour qu’elles divulguent des informations sur les salaires.
La directive européenne 2023/970 du 10 mai 2023 sur la transparence salariale alimente les discussions sur la question de savoir si la transparence salariale totale est la clé pour améliorer le recrutement et l’engagement des employés.
La transparence salariale est un sujet complexe et controversé dans le contexte des entreprises. Pour mieux comprendre les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces liées à ce sujet, voici une analyse SWOT :
En Norvège, toute personne peut obtenir une copie de sa feuille de paie en faisant une demande auprès du centre des finances publiques. Auparavant, cette recherche pouvait être effectuée de manière anonyme. Cependant, depuis 2014, ceux qui souhaitent accéder à ces informations doivent désormais fournir leur numéro d’identité, et une notification est envoyée à la personne dont la feuille de paie est consultée.
6 conseils
1. Définir la stratégie de transparence salariale
Un diagnostic précis de la situation de votre entreprise va vous permettre d’identifier vos propres forces, faiblesses, opportunités et menaces. Vous serez alors le mieux à même de définir votre stratégie.
Faut-il aller jusqu’à communiquer les salaires au grand public ?
La divulgation publique des salaires est un sujet particulièrement controversé. Certaines entreprises, comme Buffer, affichent les salaires de leurs employés de manière transparente.
Cependant, la plupart des entreprises hésitent à aller aussi loin. Il est essentiel de respecter la vie privée des employés et de tenir compte de la sensibilité culturelle sur cette question.
2. Cadrer la démarche
La mise en place de la transparence salariale ne doit pas être précipitée. Il est essentiel de consacrer du temps à la planification des étapes de la démarche et de préparer le changement.
3. Consulter ses collaborateurs et communiquer en interne
Il est essentiel de ne pas imposer une grille salariale de manière verticale, sans consultation des collaborateurs. L’engagement des employés est essentiel pour garantir une compréhension mutuelle et coconstruire cette démarche. Aussi, il est crucial d’impliquer les employés dans le processus via des ateliers collectifs par exemple.
4. Bien définir les critères de la grille salariale
Il est important d’établir clairement les critères sur lesquels reposera l’évaluation des rémunérations dès le départ. Constituez une grille avec une classification par métier, compétence, ancienneté et bonus spécifique (exemple : déplacements fréquents, personnes à charge…)
5. Agir tôt
Plus tôt une entreprise agit en faveur de la transparence salariale, plus il est facile d’harmoniser les salaires. Attendre peut entraîner des disparités salariales plus importantes, rendant la rééquilibration plus difficile et coûteuse.
6. Améliorer continuellement sa politique salariale
La transparence salariale est un processus en constante évolution. Même une fois la grille salariale établie, il est essentiel de continuer à l’améliorer. Il peut être nécessaire d’affiner les méthodes et d’ajuster la grille en fonction de l’évolution de l’entreprise et des besoins des employés.
Ils ont franchi le pas…
Salesforce, une entreprise de logiciels, est connue pour son engagement envers l’équité salariale. L’entreprise a mené des analyses approfondies de la rémunération pour s’assurer que les employés sont payés équitablement, et elle a investi des millions de dollars pour éliminer les écarts de rémunération entre les genres.
Patagonia, une entreprise de vêtements de plein air, pratique également la transparence salariale. Elle s’efforce d’assurer que les salaires de tous les employés sont équitables et publie régulièrement des rapports sur ses pratiques en matière de rémunération. Patagonia est aussi connue pour ses avantages sociaux généreux.
Basecamp, une entreprise de logiciels, adopte une politique de salaire équitable et de transparence. L’entreprise ne négocie pas les salaires et paie les employés en fonction de leurs compétences et de leur expérience. Les salaires sont rendus accessibles à tous les employés.
Gravity Payments, une société de traitement de paiements par carte de crédit, a fait les gros titres en annonçant un salaire minimum de 70 000 dollars pour tous ses employés en 2015. Cette décision audacieuse a été prise dans le but de réduire les inégalités salariales et d’améliorer la satisfaction des employés.
Adobe a entrepris des initiatives importantes pour garantir l’équité salariale. L’entreprise réalise continuellement des analyses de rémunération pour identifier et corriger les écarts salariaux. En outre, Adobe a publié ses données de rémunération aux États-Unis pour montrer son engagement envers la transparence.